嘉義公園出入口改善案例|跨局處協調與追蹤管理,讓不可能變成可能
嘉義公園出入口改善案例|跨局處協調與追蹤管理,讓不可能變成可能
大家好,我是凌子楚。
今天想和大家分享一個看似簡單,卻歷經多年協調與追蹤,最後成功改善的市民服務案例。
我們現在所在的位置,是嘉義市公明路與啟明路交會處旁,連接嘉義公園與嘉義棒球場的重要出入口。
如今大家看到的是一條方便、安全的通行動線。
但很多人不知道,這個入口其實是許多附近居民與長輩朋友長期爭取的結果。
過去,經常有長輩向我反映,平時到嘉義公園散步、運動或參加活動時,必須繞行很長一段距離才能進入公園。
尤其對年長者而言,多走幾百公尺不只是距離問題,更是安全與便利性的問題。
因此大家希望能夠在這個位置增加一處方便進出的入口。
聽起來似乎只是開設一個出入口。
但實際上並沒有想像中那麼簡單。
因為這個位置同時涉及嘉義公園、公有停車場及道路設施等不同公共空間。
其中公園由建設處管理,停車場由教育處管理,道路與相關公共工程則由工務單位負責。
換句話說,一個看似簡單的入口改善工程,背後其實牽涉多個局處的權責與協調。
而當時最大的困難,來自於現場擋土牆結構安全問題。
由於擋土牆屬於重要結構體,如果貿然開設出入口,可能影響整體安全,因此多年來始終無法順利推動。
後來,中央補助辦理滯洪池與保水設施工程,改善周邊排水系統與結構安全條件。
也因為這項公共工程的推動,讓原本卡關多年的問題終於出現轉機。
在結構安全獲得專業評估與保障後,相關單位逐步完成協調,最終讓這個出入口順利開放使用。
如今附近居民與長輩朋友前往嘉義公園運動、散步或參與活動時,不再需要繞行遠路,可以更安全、更方便地進出公園。
很多民眾看到的是最後完成的成果。
但往往看不到背後長時間的追蹤、協調與努力。
我始終認為,議員的工作不只是提出問題,更重要的是建立一套能夠持續追蹤問題的機制。
因此在擔任嘉義市議員期間,我建立了公共服務月報表與年報表制度。
透過科學化、系統化的管理方式,將每一件市民陳情案件納入追蹤列管。
同時在案件備註欄設置QR Code,方便相關局處即時查詢案件內容、會勘紀錄與辦理進度。
讓每一件案件都有紀錄、可追蹤、可檢視。
因為我深信:
問題不可怕。
最可怕的是問題被遺忘。
透過月報表與年報表持續追蹤列管,跨局處會勘協調的結果才能真正落實。
許多原本缺乏預算、缺乏共識、看似難以推動的公共工程,也因此一步一步找到解決方案。
最終創造市民、政府與公共建設三方共贏的成果。
這也是我投入公共服務最有成就感的地方。
不只是完成一項建設。
而是透過制度化管理,讓問題真正獲得解決。
未來我也將持續推動嘉義市民服務、嘉義公共工程改善、嘉義公園環境優化、嘉義交通動線改善及各項民生建設工作,讓更多市民需求被看見、被重視、被解決。
因為好的市政建設,不只是硬體工程。
更是解決問題的能力。
而好的民意代表,不只是反映民意,更是持續追蹤直到問題解決的人。
了解嘉義建設,關心嘉義發展,才能共同打造更便利、更友善、更幸福的嘉義。
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